Kulminiertes Wissen - Brain-Pool

April 2004

Das Wissen von Managern erreicht genau dann den Kulminationspunkt, wenn sie sich kurz vor oder nach dem Eintritt in den Ruhestand befinden. Geballtes Know-how und jahrelange Erfahrung werden in der Folge dem Markt entzogen. TBP Piesslinger will diese Ressourcen für die Papier-, Karton- und Zellstoffindustrie erhalten und erweitert den Bereich Beratung und Studien.

Viele avancierte Spitzenkräfte fühlen sich noch viel zu jung, um die Hände in den Schoß zu legen. Das war auch für rund 20 erfahrene Führungskräfte mit ein Grund, sich unter der Patronanz von TBP Piesslinger und PI-Network zu einem „Expertenteam“ zusammenzutun und der Industrie mit Consulting und Service-Leistungen weiterhin zur Verfügung zu stehen. Egal ob Spezialisten oder Generalisten, eines ist all diesen ehemaligen Geschäftsführern, Werksleitern und Vorständen der Generation 50 plus gemein: Sie haben nach langem und erfolgreichem Wirken in der Branche die notwendige Helicopter View, um wesentliche Zusammenhänge zu erkennen, Potenziale aufzuzeigen und Synergien zu nutzen.

Think-Tank für die Papierindustrie
„Mit dieser Initiative schaffen wir einen Think-Tank, der der ganzen Branche zur Verfügung steht“, meint Ferdinand Wimmer, geschäftsführender Gesellschafter von TBP Piesslinger: „Es wäre doch schade, diesen Erfahrungsschatz brach liegen zu lassen. So können die Know-how-Träger ihr geballtes Wissen einbringen und die Industrie hat unkompliziert Zugriff auf Experten für alle Aufgabenstellungen.“
Externe Dienstleistungen gewinnen aus zwei Gründen ständig an Gewicht. Zum einen ist die Straffung des Eigenpersonals meist eine betriebswirtschaftliche Notwendigkeit, zum anderen ist die Inanspruchnahme von externer Beratung zur Lösung von diskontinuierlich auftretenden Aufgaben eine wertvolle Alternative. Betriebsfremde befruchten mit externem Know-how und haben eine unvoreingenommene Sicht der Dinge.

Die ganze Bandbreite
Die Expertengruppe von TBP Piesslinger und PI-Network sieht sich prädestiniert für ein breites Aufgabenspektrum. Neben der Beratung und Unterstützung bei der Lösung von produktionstechnischen, technologischen und organisatorischen Problemen bietet man den Kunden Bench Marking und verbunden damit die Erarbeitung von Maßnahmen zur Effizienzsteigerung. Weiters umfasst das Repertoire der Consulter Qualitätsverbesserungsmaßnahmen, die Mitarbeit bei Produktentwicklungen, Rationalisierungsmaßnahmen und Reorganisationsschritte, die Vorbereitung von Investitionsentscheidungen und die Beratung bei Outsourcing-Projekten. Die Anbindung an Wissenschaft und Forschung erfolgt durch eine Kooperation mit der Technischen Universität Graz, dem Institut für Papier-, Zellstoff- und Fasertechnik unter der Leitung von Prof. Wolfgang Bauer.